#зарубежка: видео захватывает смартфоны, баскетбол выходит в VR, а Spotify бьет новые рекорды
Самое важное и интересное со страниц западных медиа за последний месяц — в новом выпуске «Зарубежки».
В новой зарубежке сделали обзор интересных статей и новостей из западных медиа за последний месяц. На этот раз в центре внимания — взломщики твиттеров Билла Гейтса, Барака Обамы и Илона Маска, новый виртуальный опыт фанатов NBA, рекордные результаты Spotify в Q2 2020 и привычки, объединяющие покупателей по всему миру.
Мы знаем, что вы делали этой весной: #оставалисьдома и смотрели онлайн-видео
Учитывая, что американцы просидели дома большую часть марта и апреля, неудивительно, что они стали потреблять больше мобильного медиаконтента. Причем распределилось их внимание неравномерно: одни долгосрочные тенденции, например, повышенный интерес к мобильному видео и играм, усилились, другие, вроде цифрового аудио, застопорились, поскольку время поездок на работу резко сократилось.
В этом году время, проведенное в мобильных видеоприложениях, увеличится на 10 минут, уступив только социальным сетям, подсчитали в eMarketer. Рост мобильного видео — часть более обширной тенденции. По прогнозам аналитиков, в среднем взрослый американец будет смотреть более 2 часов онлайн-видео в 2020 году, что на 19 минут больше, чем в 2019 году.
Пандемия ускорила давнюю тенденцию — общее время просмотра онлайн-видео выросло на 12 минут в 2019 году и в 2021 году увеличится еще на 5 минут. Наибольший рост происходит благодаря Connected TV, но и мобильное видео продолжает расти.
По прогнозам eMarketer, мобильные игры тоже получат свою долю времени пользователей в результате пандемии. Взрослые американцы будут играть в мобильных приложениях в среднем 26 минут, что на 3 минуты больше, чем в прошлом году.
По статистике агентства мобильной рекламы Jun Group, в период с 12 марта по 5 апреля запросы на рекламу в приложениях подскочили на 98%.
Разработчики игр активно пытались привлечь новых пользователей во время самоизоляции. По данным платформы AppsFlyer, в период с середины марта по 4 мая in-app marketing привел к увеличению доходов от игр в приложениях на 50%.
Twitter-хак: аккаунты Маска, Обамы и Гейтса взломали подростки
Помните недавнюю историю про хакеров, которые выманили у доверчивых американцев $100 тыс. в биткоинах от имени Барака Обамы, Илона Маска и прочих уважаемых людей? Так вот, кажется, их нашли, и это не русские хакеры. На данный момент среди подозреваемых 19-летний британец из Богнор-Реджиса, 22-летний мужчина из Орландо (Флорида) и подросток из Тампы (Флорида), пишет The Guardian.
Что известно о ситуации: 15 июля хакеры завладели аккаунтами крупных государственных деятелей и руководителей корпораций, включая учетные записи Джо Байдена, Барака Обамы, Илона Маска, Билла Гейтса, Джеффа Безоса, Apple и Uber. Во взломанных аккаунтах они разместили серию твитов, предлагающих классическую биткоин-аферу: подписчикам пообещали, что если они переведут криптовалюту на конкретный биткоин-кошелек, то получат вдвое больше денег взамен. Чтобы справиться с атакой, администрации сервиса потребовалось несколько часов — в это время Twitter вообще запретил всем авторизованным аккаунтам публиковать посты, беспрецедентная мера.
В полиции считают, что лидером операции был подросток. Впрочем, эксперты по безопасности не были удивлены этим, учитывая относительно любительский характер операции и готовность хакеров впоследствии обсудить взлом с журналистами в интернете. «Меня не очень удивляет, что по крайней мере один из подозреваемых — несовершеннолетний. При этой атаке не использовалась тонна разработок», — говорит Джейк Уильямс, основатель фирмы по кибербезопасности Rendition Infosec. Уильямс также подчеркивает, что хакеры были «чрезвычайно небрежны» в обращении с биткоинами. Следователи налогового управления США смогли идентифицировать двух хакеров, проанализировав биткоин-транзакции, в том числе те, которые хакеры пытались сохранить анонимными.
В Twitter говорят, что хакеры использовали метод целевого фишинга, чтобы получить данные сотрудников компании. После кражи учетных записей сотрудников и проникновения в системы Twitter хакеры смогли нацелиться на других работников компании, у которых был доступ к инструментам поддержки учетных записей.
«Эта атака была построена на серьезной согласованной попытке ввести в заблуждение некоторых сотрудников и использовать человеческие слабости, чтобы получить доступ к нашим внутренним системам», — написала компания в своем твиттере.
Verizon покажет игры NBA в VR
Verizon проведет VR-трансляцию нескольких игра NBA в сокращенном сезоне лиги в Орландо, рассказывает Adweek. Для просмотра фанатам баскетбола понадобятся NBA League Pass в приложении Yahoo Sports и Facebook Oculus Quest.
Это не первый опыт NBA: ассоциация уже транслировала избранные игры в VR в прошлом сезоне с помощью стартапа NextVR, который позже купила Apple. А в этом году настала очередь Verizon как давнего партнера ассоциации.
По словам директора по маркетингу Verizon Диего Скотти, VR-трансляция особенно актуальна во время пандемии, когда на стадионах нельзя собирать толпы людей. А еще это может стать началом работы над созданием более интерактивного опыта на стадионах, когда они откроются.
«Думаю ли я, что виртуальный опыт полностью заменит живой? Нет, но использование этой технологии открыло бы много возможностей для получения нового опыта на стадионах, аренах и дома. Есть много кроссоверов, и мы можем сделать впечатления более яркими, чем раньше», — сказал Скотти.
Nielsen рассказала, что общего у покупателей по всему миру
По словам Скотта Маккензи, руководителя аналитической группы Nielsen, с января потребительское поведение во всем мире было очень последовательным. The Drum опубликовало его колонку о влиянии Covid-19 на покупательские привычки и макротрендах, формирующих рынок.
- Во время пандемии люди стали намного чаще покупать продукты, «привязывающие» их к дому — больше свежего мяса, замороженных овощей и алкоголя. И даже летом эта картина все еще актуальна в большинстве стран. В США общие продажи товаров широкого потребления (CPG) в июне были значительно выше, чем год назад (+12%). А рост продаж только продуктов питания и напитков в США ($6,8 млрд) эквивалентен половине роста цен на продукты в течение всего 2019 года ($13,7 млрд).
- Людей стала больше волновать эффективность того, что они покупают, и то, как это работает. Простой пример — чистящие средства. Покупатели хотят быть уверены, что чистящее действительно убивает микробов. Людей вообще стало больше беспокоить здоровье семьи, нежели спасение планеты, например. Неудивительно, что в США продажи продуктов, укрепляющих иммунитет (или хотя бы заявляющих об этом), в июле выросли на 13%. Производителям пищевых продуктов тоже есть над чем поработать. Люди все больше интересуются местными продуктами или товарами с короткой и прозрачной цепочкой поставок. Осознанное отношение к тому, что вы едите и откуда это привезли, —тенденция последних нескольких лет, но Covid-19 усилил спрос со стороны потребителей.
- Меняется не только то, что покупают люди, но и где. Давним препятствием для перехода потенциальных клиентов из офлайна в e-grocery было нежелание покупать свежие продукты онлайн. Но невозможность часто ходить по магазинам, по-видимому, заставила людей сдаться. В период с марта по апрель этого года 30% новых онлайн-покупателей сделали повторные покупки в интернете, а 33% новичков относятся к возрастной группе 55 лет и старше.
У Spotify 300 млн ежемесячных слушателей
Ну и какие новости без Spotify? Тем более раз в июне он стал к нам ближе, чем когда-либо раньше. Когда 7 октября 2008 года Spotify запустила музыкальный потоковый сервис в нескольких европейских странах, мало кто мог подумать, что этот малоизвестный стокгольмский стартап со временем превратится в самую популярную музыкальную платформу в мире. В то время потоковые музыкальные сервисы все еще находилась в зачаточном состоянии, составляя небольшую долю мировых музыкальных доходов, пишет Statista.
Но уже к своему пятому дню рождения в 2013 году у Spotify было около 30 млн активных пользователей и 8 млн премиум-подписчиков. С тех пор число активных пользователей сервиса и премиум-абонентов продолжало неуклонно расти, достигнув к концу июня 2020 года 299 и 138 миллионов соответственно. Во втором квартале 2020 компания отчиталась об операционном убытке в размере 167 млн евро при выручке в 1,89 млрд евро, большая часть которой приходится на премиальные подписки.