«Нетология» запустила бесплатный курс по запуску диджитал-стартапа

Нетология анонсировала бесплатный онлайн-курс по предпринимательству Digital Dolina, который будут вести бизнесмены из Кремниевой долины и России.

Курс включает 11 онлайн-занятий продолжительностью от 30 минут до часа, на которых будут разобраны реальные кейсы и даны рекомендации по запуску цифрового продукта с нуля, а также 40 практических занятий с инструкциями и шаблонами.

Digital Dolina подойдет как диджитал-предпринимателям, нацеленным на то, чтобы как можно быстрее развить свой проект, офлайн-бизнесменам, которые хотят найти каналы онлайн-продвижения продукта, так и  тем, кто только собирается открыть свое дело.

Спикеры курса

  • Николай Давыдов, сооснователь фонда Gagarin Capital (Prismа, Cherry Labs);
  • Юрий Лифшиц, основатель платформы Openland, выпускник акселератора Y Combinator;
  • Максим Спиридонов, сооснователь Нетологии-групп;
  • Руслан Фазлыев, создатель Ecwid;
  • Екатерина Ленгольд, инвестор и предприниматель, автор бестселлера;
  • Илья Екушевский, основатель компании Busfor;
  • Михаил Токовинин, основатель AmoCRM;
  • Алексей Милевский, инвестор, инвестиционный директор Mail.ru Group;
  • Дмитрий Мацкевич, основатель Dbrain и Flocktory;
  • Марина Могилко, сооснователь Linguatrip, блогер;
  • Марк Саневич, сооснователь BestDoctor;
  • Анастасия Сартан, основатель голосового помощника-стилиста Stylehacks.ai и портала Grintern.ru.

Программа Digital Dolina

Урок №1: Современный предприниматель. Как стать успешным в Digital: навыки и мышление;

Урок №2: Выбор и валидация идей: как создавать продукты, которые нужны людям;

Урок №3: Методы исследования потребностей аудитории, способные подтвердить спрос, когда есть только идея;

Урок №4: Как найти позиционирование и ценностное предложение, которое выделит вас из ряда конкурентов;

Урок №5: Стратегия и тактика: как успешно выйти на рынок с новым проектом или продуктом;

Урок №6: Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели и получить первые продажи без кода и почти без бюджета;

Урок №7: Бизнес-модель и Unit-экономика на салфетке. Ключевые управленческие метрики;

Урок №8: Как собрать команду сильных игроков;

Урок №9: Построение диджитал бизнес-процессов в стартапе;

Урок №10: Инвестиции и другие источники финансирования для бизнеса:

Урок №11: Выстраиваем повседневные процессы работы в стартапе.

Другие хорошие статьи